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认真落实制度宣贯 有效执行制度管理 ——八公司总监张圣山莅临科创钢构组织开展制度宣贯会议

认真落实制度宣贯 有效执行制度管理 ——八公司总监张圣山莅临科创钢构组织开展制度宣贯会议

    为进一步提升科创钢构公司管理水平,促进公司管理制度能够有效地贯彻落实、执行到位,保障分公司各项工作的有效开展,八公司总监张圣山携八公司审监部于67日到科创钢构组织开展制度宣贯会,科创钢构总经理张保强、总工梁培杰及各部室副部长以上人员参加会议。

    会议中,首先对科创公司组织架构、员工日常行为规范、日常管理、考勤考核管理、财务管理、生产定额、671”活动实施、营销管理等重点制度进行现场宣贯,总监张圣山对制度中需要特别注意的地方一一进行重点强调。随后,他对制度宣贯工作提出以下要求:一是高度重视,精心组织。强调科创公司要按照此次会议精神,定期组织开展制度宣贯活动。二是加强学习,严格执行。要以此次会议为契机,进一步加强对公司制度的学习掌握并认真贯彻执行,切实把各项管理制度作为提升工作标准、规范业务流程的基本遵循。三是强化监督,落实责任。要对照管理制度,查问题、补短板,确保内部管理更加规范有序,不断加强制度执行上的力度,切实担负起制度执行的主体责任。

    本次制度宣贯会议既有对制度规范的讲解,又有对实际操作的解读,科创职工在学习过程中态度端正、认真听讲,宣贯效果良好,为科创公司日后开展各种学习活动积累了宝贵经验,也为科创公司管理工作的提升奠定了良好基础。

    制度宣贯只有起点,没有终点。下一步,科创钢构将继续以总监的讲话为导向,组织多种形式的宣贯活动,加强职工对公司制度的学习和执行,进一步提升公司的内部管理。

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